Stratégies d’expansion internationale pour cadres dirigeants — Montée en compétences | Buzzeemedia

De la théorie à la pratique : Stratégies d’expansion internationale pour cadres dirigeants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux cadres et dirigeants chargés de déployer une stratégie d’expansion à l’international. Elle propose une méthodologie éprouvée pour évaluer les marchés cibles, adapter l’offre produit ou service et structurer les opérations tout en préservant la qualité et la rentabilité. À travers des cas pratiques et des ateliers, les participants apprendront à identifier les risques, négocier avec des partenaires locaux et optimiser leur chaîne logistique à l’échelle mondiale. Les bonnes pratiques en matière de conformité réglementaire et de gestion interculturelle sont également abordées pour sécuriser la croissance.

Objectifs

• Comprendre les enjeux d’une expansion internationale et identifier les marchés porteurs", "Maîtriser les outils d’analyse pour évaluer la maturité d’un marché étranger", "Construire un plan d’action adaptable aux spécificités locales", "Anticiper et gérer les risques liés aux réglementations et aux différences culturelles", "Optimiser sa chaîne logistique et ses coûts pour une rentabilité maximale"]

Programme

[{"module": "Stratégie d’internationalisation : de l’analyse à l’action", "content": "Analyse comparative des marchés internationaux : critères de sélection, indicateurs économiques et potentiels. Étude de cas réels d’entreprises ayant réussi ou échoué dans leur expansion. Méthode pour prioriser les marchés en fonction de ses ressources et objectifs. Atelier pratique : élaboration d’un benchmark concurrentiel et d’un plan de pénétration sur un marché cible. Gestion des risques : outils pour évaluer les aléas politiques, économiques et juridiques. Bonnes pratiques en matière de conformité et de due diligence. Focus sur les particularités culturelles et réglementaires par zone géographique. Travail en groupe sur la construction d’une feuille de route réaliste pour les 12 prochains mois.", "d

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).