Devenir maître d'ouvrage agile : leadership et product ownership dans les projets numériques — Financement OPCO possible | Buzzeemedia

Le programme Devenir maître d'ouvrage agile : leadership et product ownership dans les projets numériques a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation permet aux professionnels d'acquérir les méthodes et outils pour exercer pleinement le rôle de maître d'ouvrage agile et de Product Owner. Elle couvre les enjeux de pilotage stratégique, de gestion des priorités et d'alignement avec les parties prenantes. Les participants apprennent à définir une vision claire, à prioriser les besoins métiers et à favoriser la collaboration entre les équipes techniques et les métiers. À travers des cas concrets et des ateliers, ils développent des compétences immédiatement applicables en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du rôle et du leadership agile", "content": "Introduction à la posture de maître d'ouvrage agile et de Product Owner. Différenciation des rôles et responsabilités. Les principes du leadership agile : écoute active, prise de décision rapide, adaptation continue. Études de cas sur des échecs et réussites de pilotage de projets digitaux.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Définition de la vision et des objectifs stratégiques", "content": "Méthodes pour identifier et formaliser la vision produit. Alignement avec la stratégie d’entreprise et les attentes des parties prenantes. Atelier : construction d’une vision produit collective à partir d’un cas réel. Identification des indicateurs clés de succès.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des besoins et prior

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).