Se former en Devenir Référent Qualité en Entreprise : Maîtriser les Normes et Piloter l’Amélioration Continue | Buzzeemedia

Le programme Devenir Référent Qualité en Entreprise : Maîtriser les Normes et Piloter l’Amélioration Continue a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant endosser le rôle de référent qualité ou renforcer leurs compétences dans ce domaine. Elle aborde l’ensemble des normes ISO (9001, 14001, 45001), les méthodes d’audit interne, la gestion des risques et les outils d’amélioration continue. Le programme alterne apports théoriques et études de cas concrets, avec un focus sur l’application en contexte industriel, tertiaire ou de services. À l’issue de la formation, les participants maîtriseront les exigences réglementaires et seront capables de mettre en place une démarche qualité alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Objectifs

• Comprendre les exigences des normes ISO et leur mise en œuvre opérationnelle", "Maîtriser les méthodes d’audit interne et d’évaluation des risques", "Savoir piloter une démarche d’amélioration continue adaptée à l’entreprise", "Identifier et réduire les non-conformités dans les processus", "Renforcer le rôle stratégique du référent qualité au sein de l’organisation"]

Programme

[{"module": "Introduction aux normes qualité et au rôle du référent", "content": "Définition de la qualité et des enjeux pour l’entreprise. Présentation des normes ISO (9001, 14001, 45001) et de leur articulation. Rôle et missions du référent qualité : positionnement, responsabilités, interactions avec la direction et les opérationnels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Audit interne et évaluation des risques", "content": "Méthodologie d’un audit interne : planification, réalisation, rapport. Techniques d’évaluation des risques (AMDEC, HACCP, SWOT). Étude de cas : analyse critique d’un processus non conforme et proposition de corrections.", "duration_hours": 2}, {"module": "Amélioration continue et outils qualité", "content": "Principes du PDCA et du Lean Management. Outils d’analyse :

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).