Maîtriser Outils concrets pour piloter le changement systémique en entreprise | Buzzeemedia

Outils concrets pour piloter le changement systémique en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation opérationnelle permet d’acquérir les techniques et outils d’intervention systémique adaptés aux enjeux des organisations. Les participants apprennent à cartographier les dynamiques sous-jacentes, utiliser des protocoles d’entretien ciblés et mettre en place des dispositifs d’accompagnement mesurables. L’accent est mis sur des mises en situation concrètes et des grilles d’analyse immédiatement applicables en contexte professionnel.

Objectifs

• identifier les structures invisibles impactant les processus décisionnels", "maîtriser des techniques d’entretien pour révéler les non-dits", "concevoir des dispositifs d’accompagnement alignés sur les objectifs stratégiques", "évaluer l’impact des interventions et ajuster en temps réel", "intégrer les outils dans des parcours d’accompagnement clients"]

Programme

[{"module": "Cartographie des dynamiques systémiques", "content": "Analyse des structures invisibles : réseaux d’influence, processus informels et boucles de rétroaction. Exercices de mapping sur des cas réels d’entreprise. Identification des points de levier prioritaires.", "duration_hours": 2}, {"module": "Protocoles d’entretien pour révéler les enjeux", "content": "Techniques d’entretien systémique : formulation de questions circulaires, reformulation des positions, détection des résistances. Mise en pratique avec jeux de rôle sur des situations professionnelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception de dispositifs d’accompagnement", "content": "Création de parcours d’intervention adaptés à des objectifs précis. Intégration d’outils de suivi et d’évaluation. Adaptation des disp

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).