Pilotage de l'innovation par la maîtrise des méthodes de gestion de projet et de conduite du changement — Formation certifiante | Buzzeemedia

La transformation des métiers accélère. La formation Pilotage de l'innovation par la maîtrise des méthodes de gestion de projet et de conduite du changement vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux professionnels en charge de projets innovants ou de transformations organisationnelles. Elle combine des outils concrets de gestion de projet (Agile, Waterfall, hybride) avec des techniques de conduite du changement adaptées aux enjeux du numérique. Les participants apprennent à aligner les équipes, anticiper les résistances et structurer des plans d'action réalistes. Cette approche opérationnelle permet de réduire les risques et d'accélérer l'adoption des nouvelles pratiques au sein des équipes.

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la conduite du changement dans un contexte de transformation numérique", "Sélectionner la méthodologie de gestion de projet adaptée à son contexte (Agile, Waterfall, hybride)", "Mettre en place un plan d'action structuré pour piloter un projet innovant", "Anticiper et gérer les résistances au changement dans les équipes", "Évaluer l'impact de la transformation sur les processus et les collaborateurs"]

Programme

[{"module": "Méthodologies de gestion de projet et conduite du changement intégrées", "content": "1. Introduction aux enjeux des transformations numériques : impacts sur les organisations et les équipes (1h00)\n2. Présentation des modèles de gestion de projet : Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, et approches hybrides (1h30)\n3. Conduite du changement : modèles théoriques (Lewin, Kotter) et application pratique (1h30)\n4. Atelier pratique : élaboration d'un plan de projet incluant une feuille de route pour la conduite du changement (2h00)\n5. Gestion des résistances : identification des freins et élaboration de solutions adaptées (0h30)\n6. Mesure et suivi de l'adoption : outils d'évaluation et indicateurs de performance (30 min)\n7. Étude de cas concret et retours d'expérience : analyse d'u

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).