Piloter des projets complexes par un leadership adapté aux enjeux digitaux — Montée en compétences | Buzzeemedia

De la théorie à la pratique : Piloter des projets complexes par un leadership adapté aux enjeux digitaux met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux responsables de projet, chefs d’équipe ou dirigeants amenés à piloter des initiatives stratégiques liées à la transformation digitale. Elle propose une approche pragmatique pour renforcer la posture de leadership en contexte projet, en intégrant des méthodes de gestion des risques et de communication efficace. Les participants aborderont les défis spécifiques des projets technologiques : gestion des parties prenantes, alignement des objectifs métiers et techniques, et résolution de conflits. Des études de cas concrets permettront d’appliquer les concepts théoriques à des situations réelles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Leadership et prise de décision en contexte projet digital", "content": "Analyse des spécificités du leadership dans les projets digitaux : pression temporelle, incertitude technologique, attentes multiples. Présentation des modèles de leadership adaptés (directif, participatif, délégatif). Étude des biais décisionnels en situation de stress. Atelier pratique : simulation de prise de décision en temps réel avec feedback immédiat. Focus sur la gestion des priorités et l’arbitrage entre qualité, coût et délai.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).