Piloter des projets digitaux en entreprise : méthodes et enjeux : programme complet | Buzzeemedia

De la théorie à la pratique : Piloter des projets digitaux en entreprise : méthodes et enjeux met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée (7 heures) s'adresse aux collaborateurs souhaitant endosser le rôle de chef de projet digital au sein de leur entreprise. Elle combine méthodologies éprouvées en gestion de projet et en transformation numérique avec des cas concrets adaptés à l'écosystème professionnel. Les participants apprennent à structurer un projet, piloter les ressources et anticiper les risques tout en alignant les objectifs business et techniques. L'approche pédagogique privilégie les échanges interactifs, les ateliers collaboratifs et des mises en situation réalistes pour garantir une application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management de projet digital", "Savoir aligner les objectifs du projet avec la stratégie d'entreprise", "Identifier et gérer les risques projet avec une méthode adaptée", "Piloter les parties prenantes et les ressources humaines et techniques", "Évaluer la performance du projet et capitaliser sur les retours d'expérience"]

Programme

[{"module": "Stratégie et cadrage d'un projet digital", "content": "Définition des objectifs SMART. Analyse des besoins et des parties prenantes. Méthodologie de cadrage : matrice SWOT, analyse des parties prenantes. Définition des livrables et des jalons clés. Gestion des contraintes (budget, délais, qualité). Étude de cas : transformation d'un processus interne en projet digital.", "duration_hours": 7}, {"module": "Méthodes Agile et gestion de projet", "content": "Principes des méthodes Agile (Scrum, Kanban). Rôle du chef de projet dans une démarche Agile. Planification itérative et gestion des backlogs. Outils collaboratifs (Trello, Jira, Confluence). Atelier : élaboration d'un backlog et organisation d'un sprint.", "duration_hours": 3}, {"module": "Pilotage opérationnel et gestion des

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).