Piloter et accompagner une transformation agile en entreprise — Montée en compétences | Buzzeemedia

De la théorie à la pratique : Piloter et accompagner une transformation agile en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux chefs de projet expérimentés ou en transition vers l’agilité de consolider leur posture de leader transformationnel. À travers des ateliers concrets et des retours d’expérience terrain, les participants apprennent à concevoir un cadre agile adapté à leur organisation, piloter des sprints avec rigueur et anticiper les résistances au changement. L’accent est mis sur l’ancrage des bonnes pratiques dans des contextes réels, avec des outils immédiatement exploitables.

Objectifs

Programme

[{"module": "De la théorie à l’action : concevoir un cadre agile sur mesure", "content": "Analyse des besoins métiers et contraintes organisationnelles. Méthodes pour adapter Scrum, Kanban ou hybrides à son contexte. Atelier : création d’un cadre agile personnalisé. Identification des indicateurs clés de succès. Rôle du chef de projet dans la définition des objectifs sprint et des livrables.", "duration_hours": 7}, {"module": "Leader transformationnel : piloter l’équipe et les résistances", "content": "Posture du chef de projet agile : équilibre entre autorité et collaboration. Techniques pour motiver des équipes pluridisciplinaires. Gestion des conflits et des freins au changement. Atelier : simulation de situation critique en équipe agile. Communication efficace avec les parties prenante

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).