Parcours Piloter l'innovation : méthodes agiles pour projets stratégiques | Buzzeemedia

Le programme Piloter l'innovation : méthodes agiles pour projets stratégiques a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s'adresse aux responsables de projets, managers et décideurs souhaitant structurer et piloter des initiatives innovantes avec des méthodes agiles éprouvées. Les participants apprennent à définir des objectifs clairs, prioriser les actions et mesurer l'impact des projets dès les premières phases. Une approche combinant théorie, études de cas et exercices pratiques permet d'acquérir des réflexes agiles appliqués à des contextes réels. Les outils présentés sont sélectionnés pour leur efficacité opérationnelle et leur compatibilité avec les contraintes des entreprises.

Objectifs

• Comprendre les principes clés des méthodes agiles et leur application aux projets innovants", "Savoir définir des objectifs mesurables et prioriser les actions selon leur valeur business", "Appliquer des outils agiles pour structurer et suivre l'avancement d'un projet", "Identifier les indicateurs de succès et les adapter aux spécificités de l'entreprise", "Intégrer les retours utilisateurs et les ajustements itératifs dans la stratégie projet"]

Programme

[{"module": "Cadres agiles : de la théorie à la pratique opérationnelle", "content": "Introduction aux méthodes agiles : origines, principes et différences avec les approches traditionnelles. Présentation des frameworks Scrum, Kanban et Lean Startup adaptés aux projets d'entreprise. Atelier : analyse d'un cas réel pour identifier les freins et leviers d'un projet innovant. Méthodologie de définition d'objectifs clairs (méthode SMART et OKR) pour aligner l'équipe sur des résultats concrets. Construction d'un backlog priorisé avec des user stories et des critères d'acceptation. Mise en place de rituels agiles : sprint planning, daily stand-up, revues et rétrospectives. Outil : matrice d'impact/urgence pour prioriser les tâches. Simulation de gestion d'un projet innovant avec ajustements itér

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).