Se former en Piloter l'innovation par les méthodes agiles : transformer les idées en résultats concrets | Buzzeemedia

Le programme Piloter l'innovation par les méthodes agiles : transformer les idées en résultats concrets a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée s'adresse aux professionnels chargés de piloter des projets innovants au sein de leur entreprise. Elle propose une approche structurée pour appliquer les principes agiles dans un contexte d'innovation, en évitant les écueils classiques. Les participants découvrent des outils adaptés aux enjeux business, apprennent à prioriser les initiatives et à mesurer l'impact des actions menées. L'objectif est de transformer les idées en résultats tangibles, avec des méthodes reproductibles et une mise en pratique immédiate. La formation alterne apports théoriques, échanges et ateliers collaboratifs pour ancrer les concepts dans la réalité des métiers.

Objectifs

• Savoir identifier et sélectionner les initiatives innovantes porteuses de valeur", "Maîtriser les fondamentaux des méthodes agiles adaptés à l'innovation", "Prioriser et planifier des projets innovants avec des outils opérationnels", "Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'impact des actions", "Intégrer l'agilité dans la culture d'entreprise pour favoriser l'innovation continue"]

Programme

[{"module": "Cadrage et sélection des projets innovants", "content": "Définition des critères de sélection des projets innovants. Méthode de scoring pour évaluer la faisabilité, l'impact potentiel et l'alignement stratégique. Atelier pratique : évaluer et prioriser des idées avec l'outil MoSCoW.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Fondamentaux des méthodes agiles pour l'innovation", "content": "Présentation des frameworks agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup). Adaptation des méthodes à un contexte d'innovation. Comparaison des approches et identification des plus pertinentes selon les enjeux.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et priorisation agile", "content": "Construction d'un roadmap innovant avec des jalons clairs. Techniques de priorisation (WSJF, Kano) et gestion d

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).