Piloter l’intelligence artificielle pour des décisions mesurables en entreprise — Formation certifiante | Buzzeemedia

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter l’intelligence artificielle pour des décisions mesurables en entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation aborde l’intégration de l’IA dans les processus décisionnels en entreprise en se concentrant sur trois axes : l’identification des leviers d’efficacité opérationnelle, la mise en place de tableaux de bord pour suivre les gains de productivité, et la gestion des risques liés à l’automatisation. Les participants apprennent à évaluer la pertinence des solutions d’IA en fonction des objectifs métiers et à éviter les effets contre-productifs. Des études de cas concrets illustrent comment des entreprises ont réduit leurs coûts ou accéléré leurs délais grâce à une approche pragmatique. La formation inclut des ateliers pratiques pour concevoir des indicateurs de performance adaptés à vos enjeux spécifiques.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes de l’IA générative et analytique pour les appliquer à des cas métiers réels", "Savoir identifier les indicateurs de performance adaptés à l’intégration de l’IA dans vos processus", "Apprendre à mesurer les gains de productivité et les économies réalisables", "Évaluer les risques liés à l’automatisation et les atténuer par des méthodes éprouvées", "Définir une feuille de route concrète pour déployer l’IA dans votre organisation"]

Programme

[{"module": "De l’analyse des besoins à la mesure des résultats : une méthode en trois étapes", "content": "Matin : Comprendre les fondamentaux de l’IA pour les décideurs. Identification des processus métiers éligibles à l’automatisation. Présentation des outils d’IA générative et analytique disponibles sur étagère. Analyse des coûts et des bénéfices attendus. Après-midi : Atelier pratique sur la définition d’indicateurs de performance adaptés. Méthode pour évaluer l’impact de l’IA sur la productivité, la qualité et les coûts. Étude de cas sur la réduction des délais de traitement grâce à des outils comme les agents conversationnels. Simulation de tableau de bord pour suivre les gains. Discussion sur les pièges à éviter et les facteurs clés de succès pour une intégration réussie.", "durati

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).