Piloter la mutation digitale : cadre stratégique et outils opérationnels — Formation certifiante | Buzzeemedia

De la théorie à la pratique : Piloter la mutation digitale : cadre stratégique et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée accompagne les managers dans la mise en œuvre d'une feuille de route digitale alignée sur les enjeux business. Les participants apprendront à identifier les leviers de transformation, à prioriser les initiatives et à piloter leur mise en œuvre en intégrant les contraintes techniques, organisationnelles et budgétaires. L'accent est mis sur la mobilisation des équipes et l'évaluation des impacts réels des projets numériques. Des cas concrets issus de secteurs variés illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadre stratégique et diagnostic initial", "content": "Analyse des enjeux de la transformation numérique : pression concurrentielle, attentes clients, évolution technologique. Méthode pour réaliser un diagnostic interne et externe. Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces spécifiques à l'environnement digital de l'entreprise. Fixation d'objectifs clairs et mesurables pour la feuille de route digitale.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception d'une feuille de route réaliste", "content": "Hiérarchisation des projets digitaux selon leur impact et leur faisabilité. Construction d'un plan d'action progressif avec jalons intermédiaires. Gestion des ressources : budget, équipes, partenariats. Intégration des contraintes légales et éthiques dans la planifica

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).