Animer l'innovation en entreprise : posture, outils et résultats — Formation certifiante | Buzzeemedia

La transformation des métiers accélère. La formation Animer l'innovation en entreprise : posture, outils et résultats vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation accompagne les responsables innovation dans la structuration d'une démarche pragmatique et adaptée aux enjeux business. Elle combine méthodologie, outils concrets et retours d'expérience pour identifier des opportunités, prioriser les actions et mobiliser les équipes. L'objectif est de passer d'une vision théorique à une application immédiate dans l'entreprise, avec un focus sur les indicateurs de succès et les leviers de financement. Destinée aux professionnels en charge de l'innovation, elle s'appuie sur des cas réels et des bonnes pratiques issues de secteurs variés.

Objectifs

• Définir une stratégie d'innovation alignée sur les objectifs business", "Identifier et prioriser les opportunités d'innovation dans son écosystème", "Maîtriser les outils de cadrage et de suivi pour un pilotage efficace", "Construire un plan d'action concret avec des indicateurs de performance", "Optimiser les leviers de financement et les partenariats pour l'innovation"]

Programme

[{"module": "Stratégie et cadrage de l'innovation", "content": "Analyse des enjeux business et identification des leviers d'innovation. Méthodologie pour définir une vision claire et des objectifs mesurables. Travail sur des matrices de priorisation adaptées aux contraintes de l'entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes pour une innovation agile", "content": "Présentation des frameworks adaptés (Design Thinking, Lean Startup, etc.). Application sur des cas pratiques pour valider leur pertinence. Création de prototypes rapides et tests utilisateurs simplifiés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage et mesure des résultats", "content": "Mise en place d'un tableau de bord pour suivre l'avancement et la performance. Définition d'indicateurs clés (KPI) spécifiques

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).