Piloter un projet entrepreneurial innovant : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Buzzeemedia

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet entrepreneurial innovant : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle de 7 heures accompagne les dirigeants, managers et intrapreneurs dans la construction et la conduite d’un projet entrepreneurial. À travers des méthodes adaptées aux enjeux économiques actuels, elle combine théorie, cas pratiques et outils immédiatement applicables. Les participants maîtriseront les étapes clés du projet : cadrage stratégique, gestion des ressources, analyse financière et pilotage opérationnel. L’objectif est de transformer une idée en un projet viable, aligné sur les réalités du marché et les objectifs de l’entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et positionnement du projet", "content": "Analyse de l’environnement économique et concurrentiel. Définition de la valeur ajoutée du projet. Construction d’une vision claire et partagée. Outils : matrice SWOT, analyse PESTEL, business model canvas simplifié.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des ressources et organisation du projet", "content": "Identification des besoins en ressources humaines, financières et matérielles. Structuration de l’équipe projet. Méthodes de planification et allocation des ressources. Cas pratique : élaboration d’un plan de charge réaliste.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse financière et modélisation économique", "content": "Construction d’un modèle financier prévisionnel. Calcul des seuils de rentabilité.

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).