Piloter un projet marketing-communication performant : méthodologies et outils opérationnels — Formation certifiante | Buzzeemedia

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet marketing-communication performant : méthodologies et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux profils amenés à piloter des projets marketing-communication en entreprise, avec un accent sur la structure, l’efficacité opérationnelle et l’évaluation des résultats. Les participants apprendront à définir une stratégie alignée sur les objectifs business, à concevoir un plan d’action détaillé incluant les canaux digitaux et traditionnels, et à gérer les ressources humaines et budgétaires. La démarche s’appuie sur des outils concrets d’organisation, des grilles d’analyse et des méthodes d’évaluation adaptées aux contraintes réelles. Un module spécifique aborde les enjeux de la collaboration cross-fonctionnelle et la gestion des parties prenantes. La formation intègre des cas pratiques inspirés de situations professionnelles courantes, permettant une mise en œuvre immédiate des acquis.

Objectifs

• Définir une stratégie marketing-communication alignée sur les objectifs business de l’entreprise", "Construire un plan d’action opérationnel intégrant les leviers digitaux et traditionnels", "Optimiser l’allocation des ressources humaines, budgétaires et technologiques", "Maîtriser les outils d’organisation et de suivi de projet adaptés aux enjeux actuels", "Évaluer la performance des actions et ajuster les stratégies en fonction des résultats"]

Programme

[{"module": "Stratégie et planification : de l’idée à l’exécution", "content": "1. Cadrage du projet : alignement avec la stratégie globale de l’entreprise. Identification des objectifs SMART et des indicateurs de performance. 2. Analyse des parties prenantes : cartographie des acteurs internes et externes, gestion des attentes. 3. Construction du plan d’action : découpage en phases, répartition des tâches (méthode RACI), budgets prévisionnels. 4. Sélection des leviers : panorama des canaux digitaux (réseaux sociaux, SEO, emailing) et traditionnels (print, événementiel), critères de choix. 5. Outils de planification : utilisation de tableaux de bord (Trello, Asana, Excel), gestion des échéances. 6. Étude de cas : analyse critique d’un projet réel, identification des points d’amélioration e

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).