Maîtriser les aléas en ESSMS : analyse, prévention et retour d’expérience opérationnel — Montée en compétences | Buzzeemedia

La transformation des métiers accélère. La formation Maîtriser les aléas en ESSMS : analyse, prévention et retour d’expérience opérationnel vous donne les compétences pour rester dans la course.

Les établissements sociaux et médico-sociaux (ESSMS) font face à des contraintes croissantes : réglementations strictes, exigences des financeurs et attentes accrues des usagers. Cette formation propose une méthode structurée pour analyser les incidents, en extraire des enseignements tangibles et renforcer les dispositifs de prévention. Basée sur des retours d’expérience concrets et des outils immédiatement applicables, elle permet de passer d’une logique de réparation à une dynamique d’amélioration continue. Adaptée aux responsables qualité, cadres de santé et référents risques des ESSMS, elle combine apports théoriques et ateliers pratiques pour une mise en œuvre rapide dans les structures.

Objectifs

• Identifier et classer les événements indésirables selon leur criticité", "Appliquer une méthodologie d’analyse systémique adaptée aux ESSMS", "Construire des plans d’actions correctives et préventives efficaces", "Capitaliser sur les retours d’expérience pour renforcer la résilience organisationnelle", "Intégrer les enseignements dans les protocoles internes"]

Programme

[{"module": "Cartographie des risques et identification des incidents", "content": "Typologie des événements indésirables en ESSMS (cliniques, EHPAD, services sociaux). Méthodes de recensement : grilles d’analyse, registres obligatoires, signalements spontanés. Outils pour prioriser les risques (matrice criticité/fréquence). Focus sur les biais cognitifs dans l’évaluation des incidents.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse systémique des incidents", "content": "Approche SECI adaptée : de la collecte des données au diagnostic partagé. Méthodes d’entretien avec les équipes (feedback constructif, analyse croisée). Exercice pratique sur un cas réel : décomposition des facteurs根源 (organisationnels, humains, techniques). Identification des points de rupture dans les processus.", "durati

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).