Piloter ses projets avec la méthodologie PMP V8 : outils et bonnes pratiques | Formation professionnelle Buzzeemedia

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter ses projets avec la méthodologie PMP V8 : outils et bonnes pratiques en fait partie.

Cette formation, conçue pour les chefs de projet et managers, permet d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet selon la norme PMP V8 du PMI. Axée sur l’efficacité opérationnelle, elle combine théorie et cas pratiques issus de l’entreprise. Les participants apprennent à structurer un projet, gérer les risques, piloter la qualité et optimiser les ressources. Adaptée aux enjeux réels, cette session favorise une meilleure maîtrise des délais, budgets et attentes des parties prenantes.

Objectifs

• Comprendre les principes clés du standard PMP V8 et ses applications en entreprise.", "Structurer et planifier un projet selon les bonnes pratiques PMI.", "Identifier, évaluer et gérer les risques projet.", "Optimiser l’allocation des ressources et le suivi budgétaire.", "Assurer la qualité et la livraison des projets dans les délais."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du standard PMP V8 et préparation au projet", "content": "Introduction à la méthodologie PMP V8 : phases, processus et domaines de connaissance. Présentation des 10 connaissances en gestion de projet. Analyse des principes clés : gestion des parties prenantes, cadrage initial, charte projet. Étude de cas : élaboration d’une charte projet et d’un plan de management. Évaluation des écarts entre théorie et pratique en entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).