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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
1-La faisabilité du projet de création / reprise : – Rappel des points de validation commerciale, – Rappel des points de validation opérationnelle et réglementaire, – Rappel des points de validation financière. 2-Le business plan : mise à plat du potentiel de l’entreprise : – Les différentes composantes d’un business plan, – L’utilité d’un business plan pour le dirigeant et les partenaires de l’entreprise. 3-Focus sur la viabilité financière et économique du projet : – Le plan de financement, – Le compte de résultat prévisionnel, – Le tableau de trésorerie. 4-Le chiffre d’affaires prévisionnel : – Calculer et estimer son chiffre d’affaires. 5- La rentabilité prévisionnelle : – S’approprier les méthodes de calcul du résultat de l’entreprise et du revenu du dirigeant, – Mettre en adéquation résultat, rentabilité et revenus.
Durée et rythme de la formation
70 h
Objectif de la formation
Connaître les points clés d’une étude de faisabilité d’un projet d’installation, évaluer son chiffre d’affaires, ses charges, ses investissements, son bénéfice, la viabilité économique et financière du projet.
Résultats attendus
Maîtriser la faisabilité et la viabilité économique et financière d’un projet de création ou de reprise d’entreprise.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 140,00 €
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