Votre plan de carrière. Evoluer et se reconvertir avec un Expert en Bilan de Compétences
Zéro euro à payer. Préparez votre évolution professionnelle.
Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio
Contenu de la formation
– Définir un projet, créer son entreprise : définir un projet, créer son entreprise ; ce qu’il faut savoir, les services indispensables, 5 bonnes raisons d’avoir recours à un incubateur d’entreprise. – Comment créer une entreprise. – L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur : la compétence commerciale, 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur, les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreneurs. – La rentabilité pour se lancer : seuil de financement, financement pro, la responsabilité pénale du dirigeant, les indicateurs financiers du compte de résultat. – Le SWOT, un outil puissant de prise de décision : introduction au SWOT et études de cas. – Les 4P, positionner votre offre sur le marché : schéma du positionnement de produit, le cycle de vie d’un produit, Etude de cas. – Le bilan : actif, passif et compte de résultat. – Etude d’un cas de bilan. – Le plan de trésorerie : le chiffre d’affaires du plan de trésorerie, les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie. – Le business plan. – Gestion simplifiée de la comptabilité. – L’organisation de votre temps : gestion du temps, organisation via l’agenda. – Le management, ce qu’il faut savoir pour démarrer : déléguer, les 6 étapes de la délégation, les bonnes pratiques pour fidéliser ses employés compétents, donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie, recruter du personnel, rupture de contrat de travail, fin du contrat de travail, le licenciement ; une procédure en 3 étapes. – Les outils de l’entrepreneur : les outils de création, développer son entreprise grâce à Linkedin. – Le module juridique : choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul ou à plusieurs, les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire, apport en nature et apport en industrie, société en formation, que peut-on faire et ne pas faire. – Le module financier : trouver des financements, comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort, comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise, le crowfunding, pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup, les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds. – Quiz final : quiz, création d’entreprise. – Validation des acquis : au terme de la formation en e-learning, trois devoirs seront à envoyer à la correction auprès du centre de formation : ¿ Devoir n°1- Les bases de la création d’entreprise ¿ Devoir n°2- La gestion juridique et comptable de l’entreprise ¿ Devoir n°3- Le management Elaborer une stratégie de communication digitale (tomes 1 à 3) Communiquer sur les réseaux sociaux (tomes 4 à 8)
Durée et rythme de la formation
337 h
Objectif de la formation
– Savoir élaborer un business plan. – Maîtriser la gestion d’une entreprise. – Savoir définir une stratégie de communication digitale.
Résultats attendus
Au cours de sa formation, l’apprenant sera contrôlé régulièrement à l’issue d’un devoir de synthèse. Il s’agit d un contrôle continu des connaissances, la moyenne étant effectuée à la fin de la formation une fois tous les devoirs notés. Le cursus pédagogique est validé par un certificat de fin de formation. Des cours concrets et pratiques sont fondés sur une pédagogie spécialement adaptée à l’enseignement à distance. Chaque cours se divise en trois parties : – des données de base à connaître, – des exercices et des questions auto-corrigées sont proposés pour montrer comment on applique concrètement les données de base.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 855,00 €
Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261