Formation : Appliquer une démarche de Product Management


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction au product management

Module 2 : L’écosystème du Product Manager

Module 3 : Identification des besoins du monde de l’entreprise

Module 4 : Compréhension de votre marché

Module 5 : Recherche sur la clientèle

Module 6 : Exploitation de la recherche

Module 7 : Validation des hypothèses

Module 8 : Collaboration avec l’UX

Module 9 : Hiérarchisation des fonctionnalités

Module 10 : Planification des produits

Module 11 : Systèmes de product development

Module 12 : Travail avec les développeurs

Module 13 : Découverte continue

Module 14 : Gestion de la santé des produits

Module 15 : Communiquer comme un Product Manager

Durée et rythme de la formation

70 h

Objectif de la formation

Identifier le rôle et les responsabilités d’un product manager. Déterminer les principaux risques et hypothèses d’un produit afin de privilégier les travaux de recherche et de découverte. Valider les hypothèses en recueillant les commentaires d’utilisateurs via des MVP, des interviews, des expériences, et des tests. Faire des recherches concurrentielles mettant en évidence les lacunes et les tendances du marché. Échanger avec des développeurs, des designers d’expérience utilisateur, et d’autres partenaires de l’entreprise sur les priorités, les exigences, et le workflow. Agir en leader pour promouvoir la collaboration et la productivité au sein d’une équipe produit. Mettre en oeuvre les meilleures pratiques Agile pour gérer le workflow en équipe et offrir constamment une valeur ajoutée aux utilisateurs. Utiliser des metrics et les comparer aux objectifs et résultats clés (OKR) pour mesurer le succès d’un produit et suivre son cycle de vie.

Résultats attendus

Appliquer de A à Z la démarche de product management. Pour cela, vous serez amener à créer un produit ou une fonctionnalité qui répond à la fois aux besoins du client et aux objectifs business. La documentation de qualité que vous compilez et la présentation aux partenaires que vous préparez devront rendre compte de plusieurs étapes clés de validation du projet : hypothèses et analyses tirées des entretiens utilisateurs, recherche concurrentielle mettant en évidence les lacunes et les tendances du marché, prototypes et MVP pour valider les hypothèses clés, indicateurs clés pour surveiller et améliorer la santé des produits, définir une roadmap produit pour la croissance future (OKR).

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 3 500,00 €

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