Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction au product management
Module 2 : L’écosystème du Product Manager
Module 3 : Identification des besoins du monde de l’entreprise
Module 4 : Compréhension de votre marché
Module 5 : Recherche sur la clientèle
Module 6 : Exploitation de la recherche
Module 7 : Validation des hypothèses
Module 8 : Collaboration avec l’UX
Module 9 : Hiérarchisation des fonctionnalités
Module 10 : Planification des produits
Module 11 : Systèmes de product development
Module 12 : Travail avec les développeurs
Module 13 : Découverte continue
Module 14 : Gestion de la santé des produits
Module 15 : Communiquer comme un Product Manager
Durée et rythme de la formation
70 h
Objectif de la formation
Identifier le rôle et les responsabilités d’un product manager. Déterminer les principaux risques et hypothèses d’un produit afin de privilégier les travaux de recherche et de découverte. Valider les hypothèses en recueillant les commentaires d’utilisateurs via des MVP, des interviews, des expériences, et des tests. Faire des recherches concurrentielles mettant en évidence les lacunes et les tendances du marché. Échanger avec des développeurs, des designers d’expérience utilisateur, et d’autres partenaires de l’entreprise sur les priorités, les exigences, et le workflow. Agir en leader pour promouvoir la collaboration et la productivité au sein d’une équipe produit. Mettre en oeuvre les meilleures pratiques Agile pour gérer le workflow en équipe et offrir constamment une valeur ajoutée aux utilisateurs. Utiliser des metrics et les comparer aux objectifs et résultats clés (OKR) pour mesurer le succès d’un produit et suivre son cycle de vie.
Résultats attendus
Appliquer de A à Z la démarche de product management. Pour cela, vous serez amener à créer un produit ou une fonctionnalité qui répond à la fois aux besoins du client et aux objectifs business. La documentation de qualité que vous compilez et la présentation aux partenaires que vous préparez devront rendre compte de plusieurs étapes clés de validation du projet : hypothèses et analyses tirées des entretiens utilisateurs, recherche concurrentielle mettant en évidence les lacunes et les tendances du marché, prototypes et MVP pour valider les hypothèses clés, indicateurs clés pour surveiller et améliorer la santé des produits, définir une roadmap produit pour la croissance future (OKR).
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 3 500,00 €
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