Formation : Innover grâce au design thinking avec le format design sprint


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Étape 1 : Comprendre Aboutir à une vision commune des enjeux et de la problématique spécifique à résoudre

Étape 2 : Diverger Imaginer des pistes de solutions à la problématique spécifique, en explorant le plus grand nombre d’idées possibles

Étape 3 : Décider Choisir une hypothèse, trouver un consensus, arbitrer et sélectionner la meilleure idée pour en faire un storyboard

Étape 4 : Prototyper Concrétiser la solution adoptée en un prototype réel, en utilisant les supports les plus adaptés

Durée et rythme de la formation

71 h

Objectif de la formation

Les principes, étapes et outils du Design Thinking sont respectés et cadencés dans des ateliers chronométrés et animés par un « Sprint Master ». Le Design Thinking (et donc le Design Sprint) est une des méthodologies le plus souvent associée à l’innovation dans un contexte de transformation numérique. Parce qu’elle repose sur les fondamentaux associés à la démarche d’innovation digitale (centré utilisateur, collaboratif, itératif) elle est mobilisée par la plupart des acteurs emblématiques de l’économie numérique. La méthode Design Sprint porte sur des compétences transversales qui peuvent être mises en œuvre pour tout type de projets et dans tout type d’organisations. La formation vise à acquérir les compétences nécessaires pour aider une équipe à imaginer de nouvelles solutions à une problématique, les prototyper et les tester rapidement auprès des utilisateurs concernés. La certification ¿Innover grâce au design thinking avec le format design sprint¿ vise à attester la capacité des certifiés à mettre en œuvre la méthodologie Design Thinking, et plus spécifiquement le format Design Sprint.

Résultats attendus

1.1 Définir la problématique générale visée par la démarche de Design Thinking, en s’appuyant sur l’analyse de la demande émise en interne ou externe et sur celle des données éclairant la cible clients/utilisateurs 1.2 Sélectionner les profils des participants internes/externes à impliquer dans la démarche de Design Thinking, en évaluant les compétences à mobiliser au regard de la problématique identifiée 2 Identifier et décrire les principaux problèmes à résoudre du point de vue des utilisateurs (problématiser), en s’appuyant sur une démarche de questionnement des hypothèses initiales et l’analyse des parcours utilisateurs 3 Faire émerger de nouvelles pistes de solutions aux problèmes et enjeux identifiés, dans le respect du temps alloué, en s’inspirant d’exemples issus d’autres secteurs et en favorisant l’intelligence collective par le partage et la discussion 4.1 Évaluer collectivement les pistes de solutions esquissées, en favorisant la critique constructive et la co-construction entre participants 4.2 Décrire précisément les contours et les impacts de la solution choisie sur l’expérience des utilisateurs, en formalisant un « storyboard » qui détaille chaque étape du nouveau parcours (scénariser), dans le respect du temps alloué 5 Concrétiser la solution choisie sous forme de prototype, en définissant le périmètre « minimal » à représenter et en s’appuyant sur les outils/supports adaptés au type de solution, dans le respect du temps alloué 6.1 Mener des tests du prototype auprès d’un échantillon d’utilisateurs dans le cadre d’entretiens individuels semi directifs, en s’appuyant sur un guide d’entretien rédigé collectivement en amont des tests 6.2 Récapituler les enseignements du Design Sprint, en synthétisant les choix effectués et les résultats des tests utilisateurs

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation1 800,00 €

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