Formation : Manager de projet


Votre plan de carrière. Evoluer et se reconvertir avec un Expert en Bilan de Compétences
Zéro euro à payer. Préparez votre évolution professionnelle.
Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l’entreprise
  • Les missions et qualités d’un Manager de projet
  • Le contrôle budgétaire
  • Le pilotage des coûts et les étapes d’un projet
  • Être force de proposition
Pilotage et contrôle des moyens du projet
  • Porter la stratégie et conduire les changements
  • L’animation de l’équipe projet et des différents acteurs du projet
  • L’anticipation des risques et le traitement des dysfonctionnements
  • Le processus d’amélioration
Gestion des ressources humaines et pilotage du management du projet
  • Pilotage et management de plusieurs projets
  • Définition et suivi d un budget prévisionnel
  • Animation de réunions
  • Pilotage des réponses aux appels d offres
  • Gestion de la relation client au bon niveau décisionnel
  • Prise en charge de la relation avec les fournisseurs
  • Responsabilisation des équipes
  • Gestion de projet et télétravail
  • L’annonce des décisions difficiles
  • Le management situationnel
  • Donner un feedback
  • Les conditions de réussite de la réunion projet

Durée et rythme de la formation

249 h

Objectif de la formation

Á l’issue de la formation les participants ont acquis les compétences techniques, comportementales, managériales et digitales de la fonction Manager de Projet.
Ils savent :

  • Assurer le pilotage d un ou plusieurs projets (coût, délai, qualité et risques) dans le cadre fixé par la maîtrise d ouvrage
  • Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
  • Superviser la conception et la réalisation de projets
  • Négocier et rédiger les documents contractuels
  • Conseiller et assister les chefs de projets
  • Participer aux recrutements de l’équipe
  • Evaluer et faire progresser les collaborateurs travaillant sur les projets
  • Arbitrer les affectations entre les différents projets
  • Déployer la stratégie industrielle de l entreprise sur les projets
  • Conduire le changement
  • Anticiper les impacts

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 2 988,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261